Bubs flaggskepp i Stockholm sålde 70 ton lös godis på tio månader

Bubs konceptbutik på Norrlandsgatan i centrala Stockholm har sålt 70 ton lösgodis mellan januari och oktober i år – en siffra som inte ens inkluderar de förpackade påsarna. Butiken, som öppnade i december 2025 som godistillverkarens första permanenta flaggskepp, nådde sin försäljningsmålsättning för hela året redan i april.

Siffrorna kommer från Dagens industri. Butiken passerade en halv miljon besökare i september och beräknas landa på minst 700 000 innan året är slut. Juli var den bästa månaden hittills, med ungefär 88 000 besökare och sju miljoner kronor i omsättning. Material kopplat till butiken har dessutom gett 18 miljoner visningar i Bubs egna kanaler.

Bubs byggde sitt namn på skallar och ovaler, godis som spreds via sociala medier i Sverige och utomlands under den så kallade svenska godistrenden, då efterfrågan var så hög att företaget hade svårt att tillverka tillräckligt. Den 220 kvadratmeter stora butiken säljer hela sortimentet som lösgodis – ett utbud som andra handlare inte alltid har – tillsammans med exklusiva produkter som en särskild godisbit och Bubs egen läsk, samt varumärkeskläder och presenter.

Kundbasen överraskade företaget. Butiken riktade sig främst till svenska och utländska turister, men två tredjedelar av kunderna idag kommer från Sverige. Företaget har testat tillfälliga butiker i Tallinn och Helsingfors och överväger nu fler nordiska städer för samma koncept, enligt Dagens industri.

Eva Frankkila, marknadsdirektör för konfektyr på Orkla Snacks Sverige, säger att företaget hade höga förväntningar på flaggskeppsbutiken men att resultaten överträffade dem: "Vi nådde vår årliga omsättningsmålsättning redan i april."

Bubs grundades som ett familjeföretag i Jönköping 1992. Sedan 2022 tillhör familjeföretagets godisvåg Norges Orkla, som nu funderar över vilken nordisk stad som får nästa butik.

Att ett familjeföretag från Jönköping växt till en internationell varumärkesmaskin utan några som helst offentliga stöd är värt att notera i en svensk debatt där framgång ofta förutsätts kräva statlig bemedling. Bubs varit lyckligt lottat som konsumentfenomen skapat av sociala mediers egna dynamik – inte av utredningar, subventioner eller tillväxtpaket. Orklas nästa beslut om ny butik kommer att göras av en aktör som bär kostnaderna själv, och som därför har skäl att räkna noggrant innan den expanderar. Det är en disciplin som sällan präglat svenska statliga satsningar på näringslivet, där satsade miljarder sällan ställs mot utfall. Att svensk godis säljer av sig självt, hemma och utomlands, är den bästa tänkbara marknadsprognosen – och den har ingen byråkrat lagt fram.